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Tous les entrepreneurs méritent d’avoir une business rentable et une belle qualité de vie. Voici plusieurs ressources pour y arriver!
Identifie le pourcentage d’heures facturables réaliste pour ta PME de services
Tu es à la tête d’une petite équipe et tu te demandes comment mesurer la productivité de tes humains? Le pourcentage d’heures facturables, ça sert
Le problème avec la création de gros programmes en ligne (coaching, formation, etc…)
Aujourd’hui, je te raconte l’histoire de Janette qui était tannée de facturer à l’heure ses services et de toujours se ramasser à travailler plus quand
Suivre son instinct ET planifier. C’est possible ?
Comment mieux décider en calculant ton ROI tout en te fiant à ton instinct pour avoir une entreprise rentable.
Est-ce que ton modèle d’affaires est rentable?
Qu’est-ce qui te permet vraiment de savoir si ton entreprise est rentable ou non?
Est-ce que le problème pourrait être ton modèle d’affaires?
Comment prendre des décisions optimales
Trop souvent, on cherche LA solution parfaite pour atteindre nos objectifs en entreprise. Mais – au risque de te décevoir – la solution parfaite n’existe
Analyser les bonnes métriques au bon moment
Ah les fameuses métriques ! Plusieurs ne jurent que par elles, mais est-ce que c’est tout le temps pertinent de s’en préoccuper ? Sincèrement, si tu gaspilles
Comment personnaliser l’expérience client quand on n’a pas de données
Tu es sur le point de sortir un nouveau produit ou tu viens tout juste de le faire? Ton objectif d’affaires ultime, c’est d’offrir à ton client un service hors pair, en personnalisant son expérience? Good! Mais… il y a un hic. Tu voudrais bien savoir ce que tes futurs clients attendent d’une expérience hors du commun, mais tu n’as pas de données sur lesquelles t’appuyer. Parce que ton goulot d’étranglement, présentement, c’est que ton entreprise est toute jeune ou sur le point de naître. Dois-tu baisser les bras pour autant? Bien sûr que non!
Observer ses clients actuels ou potentiels : une base de données à portée de main
Si tu as une jeune entreprise, il est normal que tu te sentes parfois dépassé. Parce que c’est vrai que faire sa place dans un marché qui semble saturé ou qui plafonne, ça peut être « rough ». Encore plus si tes ventes stagnent et que tu cherches désespérément une manière de les faire progresser.
Combien ça vaut, un client?
En business, c’est quand même pratique de savoir combien ça nous rapporte, un client. Sa valeur à vie. Souvent les gens calculent combien valent leurs
À partir de COMBIEN, ça vaut la peine d’automatiser tes offres de service
Faire une offre de services quand tu vends des gros projets de consultation, ça peut être long! Comme temps = argent, peux-tu faire mieux?
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