Description
Les objectifs ambitieux peuvent prendre différentes formes : croissance des revenus, devenir LA référence dans son domaine, doubler la taille de l’équipe, organiser un événement d’envergure, et bien d’autres.
C’est excellent d’être ambitieux en affaires! Mais s’épuiser en atteignant ses objectifs ça ne sert personne.
Chaque organisation détient une quantité limitée de ressources en date d’aujourd’hui. C’est sa capacité humaine et financière. Pour assurer le succès de l’atteinte des objectifs ambitieux, il est essentiel de tenir compte de cette capacité, pour d’une part ne pas la surcharger, et d’autre part, planifier son expansion si nécessaire.
Cette formation couvrira comment estimer ce que l’organisation aura besoin pour atteindre ses objectifs et quelles métriques permettront de mesurer l’atteinte de ces objectifs, pour prioriser en tout temps l’équilibre.
Les concepts abordés partent d’une approche par objectifs «OKR» (versus les objectifs «SMART»).
Objectifs
→ Comprendre ce qu’est l’approche par objectifs OKR
→ Décortiquer les ressources nécessaires à l’atteinte d’un objectif ambitieux
→ Vérifier si les ressources actuelles sont suffisantes
→ Ajuster les objectifs et/ou les ressources au besoin
→ Comprendre comment utiliser les métriques pour maintenir l’équilibre
Personnalisation possible
Possibilité d’adapter le contenu à une industrie spécifique seul type de projet ou aux besoins spécifiques des participants si leur domaine d’activité est similaire.
Auditoire visé
Organisations de petite taille qui oeuvrent dans le service, travailleurs autonomes et solopreneurs
Durée : 3h pour un public de travailleurs autonomes et solopreneurs ; 6h pour les organisations de petite taille
Cette formation est aussi offerte sous forme de conférence visant principalement à faire prendre conscience.