Le plan opérationnel
Une formation + outil pour savoir exactement:
➜ pourquoi tu n’arrives pas à moins travailler
➜ quoi faire pour réduire tes heures tout en maximisant la rentabilité de ton entreprise
et atteindre tes objectifs d’affaires ambitieux sans t’épuiser au détour.
ÇA S'ADRESSE À TOI SI
Tu es travailleur autonome/solopreneur
Tu offres des services
➜ Services-conseils
➜ Services professionnels
➜ Services administratifs
➜ Coaching
Et que tu as envie d'atteindre tes objectifs d'affaires ambitieux sans t'épuiser au détour
ÇA S'ADRESSE À TOI SI
Tu es travailleur autonome/ solopreneur
Tu offres des services
➜ Services-conseils
➜ Services professionnels
➜ Services administratifs
➜ Coaching
Et que tu as envie d’atteindre tes objectifs d’affaires ambitieux sans t’épuiser au détour
Quand tu fais ta planification annuelle, prends-tu le temps de te demander si tu as les ressources pour réaliser tes ambitions?
Parce que oui le journaling, les vision board et les méditations guidées, c’est un bon départ pour visualiser tes projets.
Mais si tu te fixes des objectifs sans avoir une image réaliste et claire de ta capacité de les atteindre, c’est assuré que tu vas finir épuisé au fil d’une multitude d’heures supplémentaires à essayer d’atteindre ton chiffre d’affaires idéal sans jamais pouvoir laisser la place pour souffler.
Le hamster doit dormir des fois.
Dans cette formation, je te guide pas à pas, en fonction de ta situation actuelle, à identifier où se trouve réellement ton goulot d’étranglement.
En d’autres mots : qu’est-ce qui t’empêche d’avoir à la fois une belle qualité de vie et une entreprise de services rentables, et surtout, quelles sont les pistes de solution?
Expérience choose
your own adventure!
La formation comporte des modules communs, puis, en fonction de ton goulot d’étranglement et de ta situation spécifique, tu seras invité.e à consulter des modules adaptés pour toi.
Ton entreprise est unique et ton plan d’action devrait l’être aussi 
Tu as aussi accès à de la rétroaction individuelle via une formule de Office Hours (heures de consultation) par courriels et la formation inclus aussi une section « étude de cas » où tu peux soumettre anonymement tes chiffres pour te permettre d’avoir un diagnostic vidéo personnalisé à ta situation!
Comment ça
fonctionne? 👇
Tu as des questions à travers le parcours?
Tu peux me poser tes questions dans une formule en individuel
Via les Office Hours par courriels, tu auras accès à une formule de support individuel pour te permettre de me poser tes questions.
Comment ça fonctionne?
De 1 à 2 fois par mois, pendant des périodes prédéterminées, tu pourras m’envoyer tes questions par courriel à une adresse courriel dédiée pour cette activité.
Tu peux me poser toutes les questions que tu souhaites à propos du Plan Opérationnel et à comment appliquer les concepts à ta situation pour te permettre d’atteindre un meilleur équilibre qualité de vie-rentabilité de ta business!
La formation inclut aussi une section « étude de cas » où tu peux soumettre anonymement tes chiffres pour te permettre d’avoir un diagnostic vidéo personnalisé à ta situation!
Ça m'intéresse!
À la fin de la formation, tu vas repartir avec des outils de calcul pour investiguer ton équilibre qualité de vie/rentabilité et un plan clair de quelles actions poser pour le rétablir.
Investissement: 495$
Aussi possible de payer en 5 versements de 99$ 🙂
La formation, c’est un step by step clair et précis.
Je t’explique quelle information aller chercher, comment l’entrer dans L’outil et comment prendre tes décisions.
À la fin de la formation, tu seras en mesure de savoir:
- Si la structure de ton offre de services s’arrime à tes objectifs de vie
- Si tu perds du temps sur certaines parties de ta business qui ne paient pas
- Si tes objectifs de qualité de vie sont atteignables avec tes façons de fonctionner
- Exactement quelle est la prochaine action à prendre pour atteindre ton équilibre
IL N'Y A AUCUN GROS CALCUL COMPLIQUÉ
L’OUTIL A ÉTÉ ÉPURÉ, SIMPLIFIÉ ET inspiré des MEILLEURES PRATIQUES
L’outil est sur Excel (aussi disponible sur Google Sheets). Pour éviter de te donner des maux de têtes, on s’est assurés que tu n’as aucune chance de « briser » le fichier.
Je m’inscris 👇
Cette formation
n'est pas pour toi si tu
- sous-traites une partie de ta prestation de services
- vends des produits
- cherches une recette miracle
- n'est pas prêt.e à revoir tes façons de fonctionner
Qui va donner la formation?
Salut, moi c’est Helene-Sarah et j’aime dire que je traduis la vie en équations mathématiques pour aider à mieux la comprendre et prendre de meilleures décisions.
J’ai à la fois un profil technologique et business (Ph.D. en Mathématiques, B.A.A. en Gestion des Opérations), et mon expertise regroupe autant la recherche et l’enseignement que l’entrepreneuriat et le milieu des startups.
Après avoir fondé ma propre entreprise de consultation GRISDD, j’ai commencé à utiliser mes connaissances pour me créer des outils et résoudre les problèmes que je vivais au quotidien en tant qu’entrepreneure comme:
- est-ce que c’est le bon moment pour grossir l’équipe?
- est-ce que c’est plus rentable d’avoir des employés ou des sous-traitants?
- combien de contrat de plus je peux prendre pour respecter mes heures disponibles?
- quel devrait être mon tarif minimal en fonction de mes heures disponibles et est-ce que mon offre de services me permet d’y arriver?
Je tiens aussi un blog (helenebecotte.com) où j’optimise, grâce aux maths, des situations de la vie de tous les jours comme « combien de cafés boire quand dans la journée pour être le plus productif possible ».
Qui va donner La formation?
Salut, moi c’est Helene-Sarah et j’aime dire que je traduis la vie en équations mathématiques pour aider à mieux la comprendre et prendre de meilleures décisions.
J’ai à la fois un profil technologique et business (Ph.D. en Mathématiques, B.A.A. en Gestion des Opérations), et mon expertise regroupe autant la recherche et l’enseignement que l’entrepreneuriat et le milieu des startups.
Après avoir fondé ma propre entreprise de consultation GRISDD, j’ai commencé à utiliser mes connaissances pour me créer des outils et résoudre les problèmes que je vivais au quotidien en tant qu’entrepreneure comme:
- est-ce que c’est le bon moment pour grossir l’équipe?
- est-ce que c’est plus rentable d’avoir des employés ou des sous-traitants?
- combien de contrat de plus je peux prendre pour respecter mes heures disponibles?
- quel devrait être mon tarif minimal en fonction de mes heures disponibles et est-ce que mon offre de services me permet d’y arriver?
Je tiens aussi un blog (helenebecotte.com) où j’optimise, grâce aux maths, des situations de la vie de tous les jours comme « combien de cafés boire quand dans la journée pour être le plus productif possible ».
F.A.Q.
C’est vraiment dommage mais ça arrive! Tu as 15 jours suivant ton achat pour m’écrire et demander un remboursement.
C’est pas compliqué: je vais te demander de m’expliquer rapido en quoi ça ne correspondait pas à tes attentes/tes besoins et je te rembourse illico.
Pas d’argumentation, pas rien d’autre.
T’as de la chance! La formation comprend des Office Hours par courriels, un support individuel avec une formule asynchrone.
La formation inclut aussi une section « étude de cas » où tu peux soumettre anonymement tes chiffres pour te permettre d’avoir un diagnostic vidéo personnalisé à ta situation!
La formation est en mode « your own adventure » donc tu ne consommeras pas tous les modules – sauf si tu le désires.
En fonction de TA situation, ça pourrait autant te prendre 1h pour passer à travers tout le contenu, que plus longtemps si tu joues avec toutes les fonctionnalités des outils, que tu vas plus loin dans ton analyse et que tu participes aux Q&A.
Pour te donner une mesure de référence, la formation était auparavant donnée dans le cadre d’un workshop live de 2h30. Par la suite, les participants retournaient travailler leurs chiffres individuellement et me contactaient au besoin.
Je n’ai donc pas de réponse absolue à te donner, seulement ces guides.
La formation est vraiment conçue pour les entrepreneurs qui ont déjà atteint un certain niveau de rentabilité et qui sont pris à trop travailler par rapport à ce qu’ils souhaiteraient.
Le temps et les dépenses en démarrage – ou quand tu ne fais pas de revenus – ont une dynamique différente dont les subtilités ne sont pas abordées dans cette formation.
Si tu es en démarrage et que tu aimerais utiliser les concepts pour faire tes prévisions, je t’invite d’abord à essayer l’outil gratuit.
La formation n’est pas orientée sur les techniques de ventes ni de marketing.
Elle se veut une façon d’analyser stratégiquement la dynamique de son entreprise pour identifier quelle est la meilleure prochaine étape pour te rapprocher d’un meilleur équilibre travail-famille, tout en maximisant tes revenus.
J’aborde très brièvement les notions de la productivité mais la formation ne vise pas à te rendre plus efficace dans la réalisation de tes tâches au jour le jour.
Elle vise plutôt à analyser la productivité globale de ton entreprise en te montrant comment évaluer la charge de travail de l’ensemble de tes projets et mandats sur une année, par rapport au temps que tu souhaites mettre dans ton entreprise et aux revenus que tu comptes en tirer.
À mon sens, il est tout de même plus payant d’analyser la productivité de son entreprise « high-level », comme on le fait dans la formation, avant d’aller chercher à optimiser sa productivité hebdomadaire/quotidienne.
Le plan opérationnel
LA formation qui te permet d’investiguer ton équilibre qualité de vie/rentabilité et de te créer un plan sur mesure clair des actions à poser pour l’atteindre.