En tant que dirigeant à la tête d’une petite entreprise de services professionnels, le temps c’est ta matière première.
Ça veut probablement dire que tu es constamment en train de danser entre avoir trop de mandats et pas assez:
➜ tu prends des mandats
➜ tu est à veille de manquer de capacité
➜ tu penses à engager/sous-traiter
➜ tu as du temps disponible
➜ tu prends des mandats
➜ etc. et ça recommence
Savoir précisément quand engager et quand prendre de nouveaux mandats, c’est critique pour toi.
Cette danse-là, elle finit par coûter cher.
En résumé c’est
11000$ à 240 000$: le montant à débourser pour engager un nouvel employé
55 000$: le montant que tu perds en servant mal tes clients parce que tu « rush »
50 000$, 100 000$, 500 000$? : les revenus futurs que tu perds parce que tu engages trop à la dernière minute et que tu dois renoncer à des contrats par manque de capacité
Envie d’y voir plus clair?
Je t’invite à prendre un court moment dans mon agenda pour me parler de tes besoins et voir comment on peut travailler ensemble: