En tant que dirigeant à la tête d’une petite entreprise de services professionnels, le temps c’est ta matière première.
![](https://i0.wp.com/grisdd.com/wp-content/uploads/2022/01/Untitled-design-8.png?fit=300%2C300&ssl=1)
Ça veut probablement dire que tu es constamment en train de danser entre avoir trop de mandats et pas assez:
![](https://i0.wp.com/grisdd.com/wp-content/uploads/2022/01/le-plan-de-production-2.png?fit=1080%2C1080&ssl=1)
➜ tu prends des mandats
➜ tu est à veille de manquer de capacité
➜ tu penses à engager/sous-traiter
➜ tu as du temps disponible
➜ tu prends des mandats
➜ etc. et ça recommence
Savoir précisément quand engager et quand prendre de nouveaux mandats, c’est critique pour toi.
Cette danse-là, elle finit par coûter cher.
En résumé c’est
11000$ à 240 000$: le montant à débourser pour engager un nouvel employé
55 000$: le montant que tu perds en servant mal tes clients parce que tu « rush »
50 000$, 100 000$, 500 000$? : les revenus futurs que tu perds parce que tu engages trop à la dernière minute et que tu dois renoncer à des contrats par manque de capacité
Envie d’y voir plus clair?
Je t’invite à prendre un court moment dans mon agenda pour me parler de tes besoins et voir comment on peut travailler ensemble: